贯通协同不是简单的力量叠加，而是优势的深度融合。无论是片区工作组的人员来自纪检监察、财务审计、金融证券、工程管理等不同领域；还是遇到疑难复杂问题线索时的联动合力攻坚；抑或是跨片区交叉监督摆脱熟人社会的干扰……在贯通协同中，把各项监督自身的特点、作用都发挥好，实现优势融合、互相补位，才能避免监督的简单重复，带来监督效能的增强。

　　贯通协同，不仅带动监督力量“满盘活”，更搭建了素质能力“练兵场”。实践中，通过全流程参与线索研判、核查取证、案件查办，国企纪检干部在实战中补短板、强弱项，积累专业经验、锤炼履职本领，实现监督质效与队伍能力双提升。

　　从“单打独斗”到“攥指成拳”，湖南的实践说明，贯通协同正成为提升监督质效、提高反腐败穿透力的有力武器。纪检监察机关要通过增强制度化协同、专业化互补，推动监督力量向“系统集成”转变、监督模式向“全域协同”升级、治理效能向“整体提升”跨越。