纪检监察机关要以优化“组组”协同联动为有力抓手，强化力量统筹，形成监督合力，完善制度机制，持续深化派驻机构改革。

　　优化人员配置。按不同领域整合派驻纪检监察组为若干个协同联动组，强化与审计、财政等职能部门的协作。优化结构配备，贯通“选育管用”全链条，一体统筹推进干部的培养使用、交流任用、教育培训、考核评价等工作，选优配强派驻干部队伍，定期开展干部轮岗交流，形成合理的力量配备、年龄梯次、专业结构。注重素养提升，进行“育苗”“赋能”“精兵”分类培养，常态化开展政治历练、纪法训练、实战苦练，提高干部履职本领。

　　强化协作配合。聚焦重点监督任务、共性问题，实行项目化运作，结合协同联动组各自派驻单位优势，合理分配任务，开展全过程联动监督，打破信息壁垒，形成监督合力。在办理复杂疑难信访举报、问题线索时，召开会商会，集思广益分析研判，有效破解线索处置分析不透、把握不准等问题。对重大复杂疑难案件开展联合审查调查，明确具体任务、办案要求，由“单一作战”变成“协同作战”，取长补短、优势互补。

　　完善机制保障。系统梳理“组组”协同工作架构、工作事项，制定派驻机构与监督单位党委（党组）专题会商工作指引，健全做深日常监督措施和驻点调研工作方案，促进派驻机构运行有章法、工作有抓手，有效贯通主体责任、监督责任、监管责任。针对熟人社会监督难问题，由协同联动组整体统筹安排，“组组”横向交流，常态化开展交叉监督执纪执法，破解“不愿监督”“不敢监督”等难题。（邱欣 作者系福建省尤溪县委常委，县纪委书记、监委主任）